目前A期、中外重天战场B期厂房已经投产，年产能可达250万台，C期厂房在建中，预计2024年底完工，届时公司电动车工厂整体年产能可以达到350万—400万台。

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从经验的视角来审视奥运会，合作火两无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。当然，现冰很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。当时有一种说法，撤离说帝国大厦的建造是一条垂直的流水线，撤离区别在于流水线在运动，而成品保持不动，这个说法很好捕捉了采用成熟技术、模块化建设的特点。

详尽规划，边扩在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。详细规划，大战哪怕多花点时间都没问题，这样可以权衡各方面的意见，也不给政治投机者以机会。

直到写书写到第5个年头，中外重天战场他不得不到一家纽约图书馆借一间免费的办公室写书，中外重天战场和其他作者交流沟通时，才清楚地意识到，作者们花上六七年甚至十几年写一本书很正常，例如《奥本海默传》(AmericanPrometheus:TheTriumphandTragedyofJ.RobertOppenheimer)写了25年。

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这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，合作火两出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。在大多数情况下，现冰大项目不应追求第一、最大、最长、最高。

反观奥运会，撤离则几乎违背了上述的每一条经验。比如，边扩一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，边扩他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。